A.成績考核
B.能力考核
C.態(tài)度考核
D.體能考核
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A.一個
B.二個
C.三個
D.四個
A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補需求
B.面試招聘
C.對試用期滿員工的工作績效和工作適宜性進行考核評價,經(jīng)考核合格者正式錄用為組織的員工,雙方簽訂勞動合同
D.新進員工上崗任用
A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補需求
B.招聘工作的實質(zhì)性操作階段
C.經(jīng)考試、測驗和面試合格者成為招聘組織的試用員工
D.新進員工上崗任用
A.組織中各種工件崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補需求
B.由組織的人事部門實施人員招聘工作
C.由人事部門會同用人部門組織、實施人員挑選的考試與面試工作
D.新進員工上崗任用
A.補充規(guī)劃
B.晉升規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.職業(yè)規(guī)劃
E.流動規(guī)化
最新試題
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
個別工資分析的依據(jù)是()。
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標準。