A.更新變更日志
B.提出變更請(qǐng)求
C.修訂變更管理計(jì)劃
D.執(zhí)行預(yù)防和糾正措施
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A.緩和/包容
B.妥協(xié)/調(diào)解
C.撤退/回避
D.強(qiáng)迫/命令
A.請(qǐng)求增加預(yù)算，并提交新的成本基準(zhǔn)用于批準(zhǔn)
B.使用項(xiàng)目?jī)?chǔ)備涵蓋成本超支
C.核對(duì)發(fā)生的成本，并開(kāi)展偏差分析
D.快速跟進(jìn)項(xiàng)目，解決成本超支問(wèn)題
A.質(zhì)量成本COQ
B.成本效益分析
C.質(zhì)量管理方法
D.標(biāo)桿對(duì)照
A.項(xiàng)目組織圖
B.干系人登記冊(cè)
C.溝通管理計(jì)劃
D.干系人狀態(tài)報(bào)告
A.查看范圍管理計(jì)劃
B.開(kāi)展假設(shè)情景分析，確定潛在變更的影響
C.查看質(zhì)量管理計(jì)劃
D.提交變更請(qǐng)求解決該問(wèn)題
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？