A.企業(yè)新產(chǎn)品即對現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)功能、提高產(chǎn)量，或?qū)で笠?guī)格型號的擴(kuò)展、款式花色的變化而產(chǎn)生的新品種。
B.改進(jìn)新產(chǎn)品即適合新用途、滿足新需要、在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，部分地采用新技術(shù)、新材料、新元件而制造出來的產(chǎn)品。
C.全新產(chǎn)品即具有新原理、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料等特征，與現(xiàn)有任何產(chǎn)品毫無共同之處的產(chǎn)品。
D.換代產(chǎn)品即具有新原理、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料等特征，與現(xiàn)有任何產(chǎn)品毫無共同之處的產(chǎn)品。
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A.設(shè)備密集程度高，顧客接觸程度和代表團(tuán)微信服務(wù)的程度較低。
B.資本密集程度高，流程管理有一定柔性。
C.日程計(jì)劃較容易，不易用標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行流程質(zhì)量控制。
D.員工技能水平要求非常高，庫存與物流不太重要。
A.企業(yè)最大限度地利用外部資源的一種手段。
B.按照工藝專業(yè)化特征建立生產(chǎn)單位，形成工藝專業(yè)化車間。
C.一切社會(huì)組織將對它的輸入轉(zhuǎn)化、增值為輸出的過程。
D.從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料供應(yīng)、零部件制造、產(chǎn)品組裝，直至產(chǎn)品最終交付顧客的完整供應(yīng)鏈活動(dòng)中，企業(yè)自身運(yùn)作環(huán)節(jié)的多少，也就是企業(yè)自身資源配置所涵蓋環(huán)節(jié)的多少。
最新試題
（）是指受利率變動(dòng)、通貨膨脹、匯率變動(dòng)導(dǎo)致融資困難、運(yùn)營費(fèi)用不足等宏觀經(jīng)濟(jì)層面風(fēng)險(xiǎn)，以及因物流需求的不確定性、市場競爭、新技術(shù)運(yùn)用、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整等引發(fā)微觀層面風(fēng)險(xiǎn)。
在物流園區(qū)中，（）即在作業(yè)流程分析的基礎(chǔ)上，對物流園區(qū)各區(qū)域間的物流量分析，用物流強(qiáng)度和物流相關(guān)表表示各區(qū)域之間的物流關(guān)系強(qiáng)弱，確定各區(qū)域的物流相關(guān)程度，是物流園區(qū)布置設(shè)計(jì)的核心工作。
（）是政府將土地或現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備以租賃或出讓的形式給企業(yè)或企業(yè)聯(lián)合體，然后由主導(dǎo)企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)，再由主導(dǎo)企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)合體進(jìn)行物流園區(qū)的管理組織。
為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo)，對應(yīng)于基本目標(biāo)的子目標(biāo)，JIT的基本手段也可以概括為下述方面（）.
物流節(jié)點(diǎn)布局是指在一定層次和地區(qū)范圍內(nèi)，確定物流系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)合理的空間布局方案，其布局原則包括（）。