A.企業(yè)最大限度地利用外部資源的一種手段。
B.按照工藝專業(yè)化特征建立生產(chǎn)單位，形成工藝專業(yè)化車間。
C.一切社會組織將對它的輸入轉(zhuǎn)化、增值為輸出的過程。
D.從產(chǎn)品設計、原材料供應、零部件制造、產(chǎn)品組裝，直至產(chǎn)品最終交付顧客的完整供應鏈活動中，企業(yè)自身運作環(huán)節(jié)的多少，也就是企業(yè)自身資源配置所涵蓋環(huán)節(jié)的多少。

A.按照產(chǎn)品（或零件、部件）建立生產(chǎn)單位。
B.在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的總體框架下，根據(jù)對企業(yè)所面臨外部需求以及內(nèi)部資源特點的分析，確定企業(yè)生產(chǎn)與運作管理中帶有長期性的、對企業(yè)整體資源配置和經(jīng)營績效有重大影響的事項。
C.確定具體的任務和責任、工作環(huán)境以及完成任務以實現(xiàn)生產(chǎn)管理目標的方法。
D.由于固定成本的存在而導致的息稅前利潤的變動率大于銷售量變動率的經(jīng)濟現(xiàn)象。