A.正確指揮會為下屬發(fā)揮才能和積極性提供有利條件
B.是實現(xiàn)決策目標(biāo)的重要保證
C.防止下屬各部門及人員互相推委、扯皮
D.是保證領(lǐng)導(dǎo)活動協(xié)調(diào)開展的重要手段
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A.命令方式
B.懲罰方式
C.暴力方式
D.說服方式
A.強(qiáng)制性
B.嚴(yán)肅性
C.統(tǒng)一性
D.示范性
A.權(quán)力集中
B.統(tǒng)一意志
C.統(tǒng)一行動
D.示范表帥
A.運用領(lǐng)導(dǎo)原則和方法的技能和技巧
B.創(chuàng)造性運用科學(xué)知識和領(lǐng)導(dǎo)方法
C.現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識的具體運用
D.是領(lǐng)導(dǎo)者的智慧、膽略能力等方面的綜合體現(xiàn)
A.反饋調(diào)節(jié)
B.統(tǒng)籌全局
C.針對不同對象進(jìn)行協(xié)調(diào)
D.對變化過程進(jìn)行協(xié)調(diào)
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的履行是一個與時俱進(jìn)的過程,當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求,主要表現(xiàn)在()
跨文化溝通得以進(jìn)行的前提條件()
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標(biāo)的踐行能力,是一種行為的核心能力,是一種發(fā)展力,是一種實現(xiàn)力。為此,領(lǐng)導(dǎo)者本人要做到“四有”——有責(zé)任心、有知識、有能力、有個性。
領(lǐng)導(dǎo)者并不認(rèn)為自己比他人優(yōu)秀,所有人都享有平等的權(quán)力,他們關(guān)注的是他們自身及他人的成長,以及促使這些成長的組織系統(tǒng),他們鼓勵下屬的價值觀認(rèn)同,影響下屬謙遜的行為,使下屬不是向領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)而是主動向他人服務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)者要勇于創(chuàng)新,堅持創(chuàng)新,做敢于第一個吃螃蟹的人。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊的價值互增是作用力與反作用力的關(guān)系。
肢體語言在日常生活中承擔(dān)著信息的發(fā)送與接受等功能,能夠清楚表達(dá)語言文字所無法傳達(dá)的情感。
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在()
思想道德修養(yǎng)對領(lǐng)導(dǎo)者是極為重要的,領(lǐng)導(dǎo)者要努力學(xué)習(xí)和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德,陶冶道德情操,升華思想境界。
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。