單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理為一家沒有使用正式項(xiàng)目管理流程的公司工作。因此，該公司具有在整個(gè)項(xiàng)目生命期不斷修改需求的歷史記錄，經(jīng)常導(dǎo)致項(xiàng)目延遲完成。若要控制進(jìn)一步的修改，項(xiàng)目經(jīng)理在當(dāng)前項(xiàng)目中應(yīng)該更新哪份文件？（）

A.項(xiàng)目范圍
B.變更管理計(jì)劃
C.相關(guān)方分析
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)


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1.單項(xiàng)選擇題一個(gè)組織正在考慮開發(fā)并使用一個(gè)成熟模型進(jìn)行項(xiàng)目管理。使用這種模型的主要原因是什么？（）

A.幫助組織改善項(xiàng)目過(guò)程和系統(tǒng)
B.符合政府法規(guī)
C.符合財(cái)務(wù)制度
D.幫助組織在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

3.單項(xiàng)選擇題你的管理層覺得所有訂單都看作項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理需每日更新訂單情況，以便隨時(shí)解決問(wèn)題確保客戶在完工后30天內(nèi)接受產(chǎn)品。每個(gè)訂單收入在100美金到150，000美金之間。項(xiàng)目經(jīng)理只要每日更新項(xiàng)目狀況，不需要執(zhí)行計(jì)劃或提供文件。你如何定義此種情況？（）

A.因?yàn)槊總€(gè)訂單都是臨時(shí)努力，每個(gè)訂單就是一個(gè)項(xiàng)目。
B.這是多項(xiàng)目管理，因?yàn)樯婕暗胶芏鄠€(gè)項(xiàng)目。
C.這是個(gè)重復(fù)的過(guò)程。
D.訂單收入在100，000美金之上的才可稱作項(xiàng)目，才能運(yùn)用到項(xiàng)目管理。

4.單項(xiàng)選擇題對(duì)于資格來(lái)說(shuō)，下列哪一項(xiàng)特征是正確的？（）

A.它是功能最小的單位或維度。
B.它只能影響到一個(gè)人工作較小的一部分。
C.它與工作范圍之外的績(jī)效有關(guān)。
D.它可以通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展得以提高

5.單項(xiàng)選擇題生命周期成本法的重點(diǎn)是：（）

A.估算安裝成本。
B.估算營(yíng)運(yùn)和維護(hù)成本。
C.規(guī)劃項(xiàng)目成本時(shí)，考慮安裝成本。
D.作出項(xiàng)目決策時(shí)，考慮營(yíng)運(yùn)和維護(hù)成本。