A.項目經(jīng)理 B.項目團隊 C.職能經(jīng)理 D.項目發(fā)起人
A.因為每個訂單都是臨時努力,每個訂單就是一個項目。 B.這是多項目管理,因為涉及到很多個項目。 C.這是個重復(fù)的過程。 D.訂單收入在100,000美金之上的才可稱作項目,才能運用到項目管理。
A.它是功能最小的單位或維度。 B.它只能影響到一個人工作較小的一部分。 C.它與工作范圍之外的績效有關(guān)。 D.它可以通過培訓(xùn)和發(fā)展得以提高