A.人事資料法
B.人力接續(xù)法
C.管理者決策法
D.馬爾可夫法
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A.收集信息—人力資源計(jì)劃過程的反饋—人力資源需求預(yù)測(cè)—人力資源供給預(yù)測(cè)—所需要的項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)施
B.收集信息—人力資源需求預(yù)測(cè)—人力資源供給預(yù)測(cè)—所需要的項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)施—人力資源計(jì)劃過程的反饋
C.人力資源需求預(yù)測(cè)—人力資源供給預(yù)測(cè)—收集信息—所需要的項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)—人力資源計(jì)劃過程的反饋
D.收集信息—人力資源需求預(yù)測(cè)—人力資源供給預(yù)測(cè)—人力資源計(jì)劃過程的反饋—所需要的項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)施
A.供大于求
B.供小于求
C.結(jié)構(gòu)不平衡
D.總量平衡,結(jié)構(gòu)不平衡
A.PAQ問卷
B.MPDQ問卷
C.FJA問卷
A.保證最高閱讀能力的人能夠理解
B.保證平均閱讀能力的人能夠理解
C.保證最低閱讀能力的人能夠理解
D.保證大多數(shù)人能夠理解
A.要根據(jù)工作分析目的進(jìn)行工作日志的記錄
B.工作日志包括有利和不利的信息
C.要求工作日志的記錄必須持續(xù)一段時(shí)間
D.工作日志表的填寫應(yīng)每日一份,以免雷同
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最新試題
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()
人事匹配計(jì)劃中,最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配,另一個(gè)是()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為()
在崗位說明書中,說明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
在崗位評(píng)價(jià)要素中,崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
通過工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()