項目范圍管理包括確保項目所需要的全部工作過程,()是范圍管理流程的正確順序。
(1)定義范圍
(2)核實范圍
(3)收集需求
(4)控制范圍
(5)創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)。
A.31254
B.31524
C.13245
D.13254
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你可能感興趣的試題
A.為這個項目做成本/收益分析,然后提交給管理層批準(zhǔn)
B.把該產(chǎn)品要求提交給管理層審核和批準(zhǔn)
C.把本*公司經(jīng)營方向的變化通知給客戶,并請客戶重新審視這個項目
D.向管理層索要項目章程并開始編制WBS
A.范圍基線
B.項目章程
C.績效報告
D.工作說明書
A.子項目
B.工作任務(wù)
C.生命周期
D.可交付物
A.趕工
B.并行施工
C.增加資源投入
D.縮小項目范圍
A.及時通知項目干系人
B.修改公司的知識管理系統(tǒng)
C.獲取客戶的正式認(rèn)可
D.獲得政府認(rèn)可
最新試題
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
()指生成和存儲日期的數(shù)量。
在()組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨(dú)立的項目團(tuán)隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
項目的陷阱有哪些()
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
IP地址是在OSI模型的()定義。
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()