A.指令路徑最短
B.指令源是唯一的
C.不能跨部門下達指令
D.只適用于大型工程項目
E.允許越級指揮
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A.數(shù)字
B.圖像
C.文字
D.傳真
E.報表
A.政治風(fēng)險
B.社會風(fēng)險
C.技術(shù)風(fēng)險
D.決策風(fēng)險
E.經(jīng)濟風(fēng)險
A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險規(guī)避
C.風(fēng)險自留
D.風(fēng)險消除
E.風(fēng)險降低
A.項目周期長
B.管理費較高
C.參與方少
D.設(shè)計、施工、造采各階段重疊多
E.工期不易控制
A.職責(zé)分配不合理,部門多、職責(zé)交叉或者職責(zé)錯位,工作接口人為復(fù)雜化
B.工作流程不明確、不合理,不利于執(zhí)行和實施
C.企業(yè)內(nèi)部較為團結(jié)
D.不存在統(tǒng)一的管理標準,執(zhí)行效果達不到預(yù)期的要求
E.管理記錄不完善,不利于企業(yè)的知識積累,管理記錄不完善,不利于企業(yè)的知識積累
最新試題
具有接入CPS的能力是指在智能感知、知識庫和專家系統(tǒng)支持下進行智能決策。決策指令通過控制模塊產(chǎn)生控制信息,通過NC程序作用于加工過程,以達到最優(yōu)控制的目的。
即將實施的城市更新行動,與以往的棚改、危改、舊改、有機更新、保護利用等完全不同。
市場需求預(yù)測對企業(yè)評價市場營銷機會、選擇目標市場、確定新產(chǎn)品開發(fā)及上市時機、制定營銷計劃有著十分重要的意義。
建設(shè)單位對項目檔案工作負總責(zé),實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標準。
《綠色生態(tài)城區(qū)評價標準》遵循我國經(jīng)濟社會發(fā)展中的綠色、生態(tài)、環(huán)保三大要素,結(jié)合本土條件因地制宜地以保護生態(tài)為基礎(chǔ),發(fā)展綠色為主旋律,資源回收為最終目標,使我國的新型城鎮(zhèn)化步入可持續(xù)發(fā)展的軌道。
城市是一個“有機生命體”,要樹立全周期管理意識,統(tǒng)籌謀劃和系統(tǒng)推進城市各方面工作。
如果在質(zhì)量不變的情況下加快進度,則必須要增加項目的成本。
城市更新是城市化進程發(fā)展到一定階段的必然趨勢規(guī)律。
很多地方的棚戶區(qū)改造實際上還是基于傳統(tǒng)開發(fā)模式,資金+政策,政治+經(jīng)濟,一不小心易擴大化!
視覺傳感器的主要任務(wù)是為獲取對象與環(huán)境信息和為完成某種作業(yè)任務(wù)而與對象、環(huán)境相互作用時的一系列物理特征量進行檢測或感知。