A.管理崗位描述問(wèn)卷法
B.職能式崗位分析法
C.成果計(jì)劃法
D.動(dòng)作分析法
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A.關(guān)鍵事件法
B.工作實(shí)踐法
C.主管人員分析法
D.工作日志法
A.工作分析
B.工作職責(zé)
C.崗位分析
D.工作任務(wù)
A.戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃
B.組織性人力資源規(guī)劃
C.戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
D.制度性人力資源規(guī)劃
A.人力資源規(guī)劃
B.招聘管理
C.職業(yè)生涯規(guī)劃
D.人員素質(zhì)培訓(xùn)
A.間接報(bào)酬
B.直接報(bào)酬
C.應(yīng)得報(bào)酬
D.激勵(lì)方式
最新試題
心理偏差和傾向主要會(huì)出現(xiàn)在篩選和錄用階段，包括了（）
直接傳授知識(shí)的培訓(xùn)方式是指培訓(xùn)者直接通過(guò)一定方式向培訓(xùn)對(duì)象傳送信息的過(guò)程，這種方法的主要特征就是以信息傳送者為主體，培訓(xùn)對(duì)象是被動(dòng)地接受知識(shí)。其具體形式有（）
在進(jìn)行面試場(chǎng)所的布局?jǐn)[設(shè)時(shí)，面試官與應(yīng)聘者的座位安排是最應(yīng)受到重視的。一般而言，面試位置安排通常有（）類(lèi)型。
（）是要給員工的活動(dòng)范圍進(jìn)行定義又要測(cè)量員工活動(dòng)水平的方法。
招聘的流程制定步驟有以下哪幾個(gè)環(huán)節(jié)（）
在進(jìn)行效度評(píng)估時(shí)，所涉及的效度主要有（）
從人力資源規(guī)劃的性質(zhì)上，（）具有全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。通常是組織人力資源戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式。
影響求職者求職動(dòng)機(jī)的因素有（）
觀察法有一定得局限性，優(yōu)點(diǎn)是（）
（）最早起源于泰勒的時(shí)間與動(dòng)作研究，主要用于工業(yè)生產(chǎn)的工程研究。