單項選擇題適用于實施采購過程的人際關系和團隊技能是（）

A.協(xié)商
B.談判
C.引導
D.溝通


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1.單項選擇題適用于實施采購過程的數(shù)據(jù)分析技術主要包括（）

A.建議書評估
B.采購需求
C.備選方案分析
D.成本分析

2.單項選擇題實施采購過程的輸入不包括（）

A.項目管理計劃
B.需求文件
C.風險報告
D.采購文檔

3.單項選擇題可用于實施采購的項目管理計劃組件不包括（）

A.范圍管理計劃
B.需求管理計劃
C.進度管理計劃
D.風險管理計劃

5.單項選擇題采購工作說明書（SOW）是依據(jù)（）來編制的。

A.進度管理計劃
B.進度基準
C.范圍基準
D.成本基準

最新試題

項目集實施的3個階段中，為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于（）

題型：單項選擇題

在項目過程中，技術過程可大致分為兩類：開放性活動和（）

題型：單項選擇題

OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預測的屬于（）

題型：單項選擇題

OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅動的屬于（）

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OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

題型：單項選擇題

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PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。

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題型：單項選擇題

當出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標與過程的對應關系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

題型：單項選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內容進行預防，屬于CMMI成熟度級別的（）

題型：單項選擇題