A.項目管理計劃
B.需求文件
C.風(fēng)險報告
D.采購文檔
您可能感興趣的試卷
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你可能感興趣的試題
A.范圍管理計劃
B.需求管理計劃
C.進(jìn)度管理計劃
D.風(fēng)險管理計劃
工作大綱（TOR）的內(nèi)容包括（）
①承包商需要執(zhí)行的任務(wù)，以及所需協(xié)調(diào)的工作
②承包商必須達(dá)到的使用標(biāo)準(zhǔn)
③需要提供的資質(zhì)
④關(guān)于初始成果提交和審查（或批準(zhǔn)）的進(jìn)度計劃
⑤需要提交批準(zhǔn)的數(shù)據(jù)
A.①②④⑤
B.②③④
C.①②③④⑤
D.③⑤
A.進(jìn)度管理計劃
B.進(jìn)度基準(zhǔn)
C.范圍基準(zhǔn)
D.成本基準(zhǔn)
A.最低成本、僅憑資質(zhì)
B.固定預(yù)算、基于質(zhì)量和成本
C.最低成本、唯一來源
D.基于質(zhì)量或技術(shù)方案得分、僅憑資質(zhì)
A.最低成本
B.基于質(zhì)量和成本
C.便捷快速
D.唯一來源
最新試題
項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項目組合生命周期（）的工作。
策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是（）
OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預(yù)測的屬于（）
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。