A.范圍管理計(jì)劃
B.需求管理計(jì)劃
C.進(jìn)度管理計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
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工作大綱（TOR）的內(nèi)容包括（）
①承包商需要執(zhí)行的任務(wù)，以及所需協(xié)調(diào)的工作
②承包商必須達(dá)到的使用標(biāo)準(zhǔn)
③需要提供的資質(zhì)
④關(guān)于初始成果提交和審查（或批準(zhǔn)）的進(jìn)度計(jì)劃
⑤需要提交批準(zhǔn)的數(shù)據(jù)
A.①②④⑤
B.②③④
C.①②③④⑤
D.③⑤
A.進(jìn)度管理計(jì)劃
B.進(jìn)度基準(zhǔn)
C.范圍基準(zhǔn)
D.成本基準(zhǔn)
A.最低成本、僅憑資質(zhì)
B.固定預(yù)算、基于質(zhì)量和成本
C.最低成本、唯一來源
D.基于質(zhì)量或技術(shù)方案得分、僅憑資質(zhì)
A.最低成本
B.基于質(zhì)量和成本
C.便捷快速
D.唯一來源
A.自制或外購分析
B.需求分析
C.引導(dǎo)
D.談判
最新試題
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）
建立過程性能基線的目的不包括（）
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。
組織在管理能力判定時(shí)，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于（）