單項(xiàng)選擇題

在績(jī)效管理的過(guò)程中，不管是員工還是管理者都有可能產(chǎn)生一定的誤解，下面屬于主管人員的誤解的是（）

A.內(nèi)心感覺(jué)自己的品格和責(zé)任遭到質(zhì)疑
B.受到不公平的評(píng)估
C.由于打分的原因可能會(huì)影響與同事的關(guān)系，導(dǎo)致工作難以公正展開(kāi)
D.在搞形式、走過(guò)場(chǎng)，已無(wú)所謂的態(tài)度對(duì)待

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單項(xiàng)選擇題

很多企業(yè)在企業(yè)人員進(jìn)行績(jī)效管理培訓(xùn)時(shí)，過(guò)分的追求“有形文件”，花很多的時(shí)間做表面工作，這樣的做法忽視了績(jī)效管理培訓(xùn)的（）意義。

A.通過(guò)績(jī)效培訓(xùn)來(lái)使評(píng)價(jià)者正確掌握制度的目的
B.績(jī)效管理培訓(xùn)一定要有完善的績(jī)效管理制度
C.績(jī)效管理制度發(fā)揮效果
D.消除誤解

單項(xiàng)選擇題

（）是員工努力的方向，是企業(yè)目標(biāo)與績(jī)效管理實(shí)踐相聯(lián)結(jié)的紐帶。

A.績(jī)效指標(biāo)
B.績(jī)效目標(biāo)
C.績(jī)效計(jì)劃
D.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

在績(jī)效管理的過(guò)程中，不管是員工還是管理者都有可能產(chǎn)生一定的誤解，下面屬于主管人員的誤解的是（）

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很多企業(yè)在企業(yè)人員進(jìn)行績(jī)效管理培訓(xùn)時(shí)，過(guò)分的追求“有形文件”，花很多的時(shí)間做表面工作，這樣的做法忽視了績(jī)效管理培訓(xùn)的（）意義。

（）是員工努力的方向，是企業(yè)目標(biāo)與績(jī)效管理實(shí)踐相聯(lián)結(jié)的紐帶。

在績(jī)效管理的過(guò)程中，不管是員工還是管理者都有可能產(chǎn)生一定的誤解，下面屬于主管人員的誤解的是（）

很多企業(yè)在企業(yè)人員進(jìn)行績(jī)效管理培訓(xùn)時(shí)，過(guò)分的追求“有形文件”，花很多的時(shí)間做表面工作，這樣的做法忽視了績(jī)效管理培訓(xùn)的（）意義。

（）是員工努力的方向，是企業(yè)目標(biāo)與績(jī)效管理實(shí)踐相聯(lián)結(jié)的紐帶。