A.項(xiàng)目主進(jìn)度表
B.預(yù)算
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.甘特表
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A.范圍變更控制從來都不需要和其它控制過程綜合在一起
B.控制成本是控制范圍的一種有效的方式
C.范圍變更控制必須和其它控制過程綜合在一起
D.控制進(jìn)度是控制范圍的一種有效的方式
A.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)
B.項(xiàng)目開始時(shí)
C.項(xiàng)目每個(gè)階段期間
D.計(jì)劃編制期間進(jìn)行一次
A.利用從前項(xiàng)目的方案識(shí)別作為模板
B.重復(fù)利用從前項(xiàng)目的效益/成本分析作為驗(yàn)證該項(xiàng)目的依據(jù)
C.利用從前項(xiàng)目的WBS作為模板
D.撰寫范圍說明書時(shí)重復(fù)利用從前項(xiàng)目的產(chǎn)品描述
A.通知管理層
B.尋求團(tuán)隊(duì)的幫助
C.做好記錄
D.采取法律行動(dòng)
A.用工作分解結(jié)構(gòu)生成項(xiàng)目計(jì)劃
B.確認(rèn)是否所有的項(xiàng)目利害關(guān)系者都對(duì)項(xiàng)目工作范圍提供了依據(jù)
C.組成團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建采購計(jì)劃
D.制定網(wǎng)絡(luò)圖
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最新試題
以下哪個(gè)不屬于沖突解決的方法()
基于項(xiàng)目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個(gè)維度考量,屬于高交付,低變更的是()
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為?()
下面對(duì)于項(xiàng)目概念的理解錯(cuò)誤的是()
軟邏輯越多,工期(),但是對(duì)資源的需求量也(),對(duì)同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡(jiǎn)稱()
以下哪個(gè)屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
以下案例不屬于項(xiàng)目的是()
以下哪個(gè)不屬于組織過程資產(chǎn)()
以下哪個(gè)屬于項(xiàng)目章程的作用?()