A.利用從前項(xiàng)目的方案識(shí)別作為模板
B.重復(fù)利用從前項(xiàng)目的效益/成本分析作為驗(yàn)證該項(xiàng)目的依據(jù)
C.利用從前項(xiàng)目的WBS作為模板
D.撰寫(xiě)范圍說(shuō)明書(shū)時(shí)重復(fù)利用從前項(xiàng)目的產(chǎn)品描述
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C.組成團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建采購(gòu)計(jì)劃
D.制定網(wǎng)絡(luò)圖
A.檢驗(yàn)
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D.確認(rèn)范圍
A.項(xiàng)目經(jīng)理
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A.核實(shí)的可交付成果
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C.正式驗(yàn)收
D.變更請(qǐng)求
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以下過(guò)程不屬于規(guī)劃過(guò)程組的是()
用于描述集中趨勢(shì)、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
以下哪個(gè)不屬于組織過(guò)程資產(chǎn)()
項(xiàng)目管理過(guò)程組數(shù)量為()
項(xiàng)目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)的屬性?()
以下不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)背景考量因素的是()
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以下不屬于項(xiàng)目成果性目標(biāo)的是()