A.范圍變更控制從來都不需要和其它控制過程綜合在一起
B.控制成本是控制范圍的一種有效的方式
C.范圍變更控制必須和其它控制過程綜合在一起
D.控制進(jìn)度是控制范圍的一種有效的方式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目結(jié)束時
B.項目開始時
C.項目每個階段期間
D.計劃編制期間進(jìn)行一次
A.利用從前項目的方案識別作為模板
B.重復(fù)利用從前項目的效益/成本分析作為驗證該項目的依據(jù)
C.利用從前項目的WBS作為模板
D.撰寫范圍說明書時重復(fù)利用從前項目的產(chǎn)品描述
A.通知管理層
B.尋求團(tuán)隊的幫助
C.做好記錄
D.采取法律行動
A.用工作分解結(jié)構(gòu)生成項目計劃
B.確認(rèn)是否所有的項目利害關(guān)系者都對項目工作范圍提供了依據(jù)
C.組成團(tuán)隊創(chuàng)建采購計劃
D.制定網(wǎng)絡(luò)圖
A.檢驗
B.返工
C.質(zhì)量審計
D.確認(rèn)范圍
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
旨在消除與特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性,確保機(jī)會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會應(yīng)對策略?()
項目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
以下過程屬于啟動過程組的是()
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為?()
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進(jìn)行下一步砌墻工作,利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢?()
項目管理過程組數(shù)量為()
以下不屬于項目成果性目標(biāo)的是()
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是()
具體項目中項目整合的職責(zé)歸屬于哪個項目成員()
以下哪個屬于項目章程的作用?()