單項(xiàng)選擇題在執(zhí)行一個(gè)項(xiàng)目時(shí),賣方城市工人發(fā)生了罷工,導(dǎo)致交付成果的推遲。項(xiàng)目經(jīng)理通常的最佳做法是:()

A.根據(jù)罷工所延遲的時(shí)間,相應(yīng)延長合同
B.提醒賣方根據(jù)合同應(yīng)準(zhǔn)時(shí)完成,否則就是違約
C.調(diào)查其它方面如何縮短時(shí)間,以使供應(yīng)商滿足完工日期
D.讓供應(yīng)商停工,直到罷工解決了


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題你的供應(yīng)商沒有完成項(xiàng)目任務(wù),你要和他終止合同,下面哪項(xiàng)是最好的選擇()

A.遵循合同終止程序
B.會(huì)見供應(yīng)商,解釋問題并獲得供應(yīng)商對(duì)終止合同的同意
C.回顧變更請(qǐng)求
D.將該供應(yīng)商報(bào)告到州中立機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查

2.單項(xiàng)選擇題你決定終止一個(gè)合同,因?yàn)槟悴恍枰?yīng)商的工作了,下面哪一種溝通辦法是最好的?()

A.立即電話通知供應(yīng)商
B.通過電子郵件通知
C.用快遞發(fā)出一個(gè)停工通知
D.和供應(yīng)商立即開會(huì)

5.單項(xiàng)選擇題一個(gè)大型國際銀行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理,剛剛執(zhí)行了一個(gè)包括四個(gè)大賣主的電子基金項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在采購過程的每個(gè)階段都非常辛苦,因?yàn)檫@個(gè)銀行有個(gè)非常弱的內(nèi)部合同部門。為了確保將來的項(xiàng)目能解決這個(gè)問題,下面哪項(xiàng)是最合適的做法?()

A.將所有問題記錄到備忘錄中,并與合同辦公室領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃個(gè)會(huì)議
B.在項(xiàng)目收尾時(shí)包含一個(gè)議程,在非常友好的氣氛中討論這些問題
C.在合同變更控制執(zhí)行中始終考慮這些問題
D.執(zhí)行采購審計(jì)