單項(xiàng)選擇題準(zhǔn)備在你的部門(mén)安排一個(gè)新項(xiàng)目，你需要從一個(gè)項(xiàng)目調(diào)動(dòng)資源到另外一個(gè)項(xiàng)目。因?yàn)槟愕牟块T(mén)目前已經(jīng)滿負(fù)荷，調(diào)動(dòng)資源一定會(huì)推遲被調(diào)動(dòng)了資源的項(xiàng)目。你應(yīng)該從下面哪個(gè)項(xiàng)目中調(diào)動(dòng)資源？（）

A.項(xiàng)目A收益成本比是0.8，沒(méi)有項(xiàng)目章程，有4個(gè)資源
B.項(xiàng)目B凈現(xiàn)值是US$60000，有12個(gè)資源，每月的變動(dòng)成本在每月US$1000和US$8000之間
C.項(xiàng)目C機(jī)會(huì)成本是US$300000，沒(méi)有項(xiàng)目控制計(jì)劃，內(nèi)部收益率是12%
D.項(xiàng)目D非直接成本是US$20000，有13個(gè)資源


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2.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目經(jīng)理需要分析項(xiàng)目成本尋找降低成本的方法。項(xiàng)目經(jīng)理最好關(guān)注下列哪些成本？（）

A.可變成本和固定成本
B.固定成本和直接成本
C.直接成本和可變成本
D.非直接成本和間接成本

4.單項(xiàng)選擇題你的老板希望你對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本估算，可是目前是項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程的初期，只有非常少的項(xiàng)目信息。此種情況下，估算此項(xiàng)目的最好方式是？（）

A.做一個(gè)參數(shù)估算
B.請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員估算每個(gè)任務(wù)
C.提供一個(gè)量級(jí)估算
D.使用計(jì)算機(jī)模型計(jì)算一個(gè)估算