單項選擇題某項目經(jīng)理需要分析項目成本尋找降低成本的方法。項目經(jīng)理最好關(guān)注下列哪些成本？（）
A.可變成本和固定成本
B.固定成本和直接成本
C.直接成本和可變成本
D.非直接成本和間接成本
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1.單項選擇題在世界各地的城市租賃辦公場所都是非常昂貴的。在美國，寫字樓的租金是大約80美元/每平方米每天。在東京大約50，000日元/每平方米每天。這些"平均"數(shù)可以幫助人們根據(jù)需要的辦公場所的面積計算租賃費用這些估計屬于下列哪項的事例？（）
A.為什么美國要使用以"米"為單位的度量體系
B.使用參數(shù)模型進行的估計
C.自下而上的估計
D.租賃數(shù)據(jù)
2.單項選擇題你的老板希望你對項目進行成本估算，可是目前是項目啟動過程的初期，只有非常少的項目信息。此種情況下，估算此項目的最好方式是？（）
A.做一個參數(shù)估算
B.請團隊成員估算每個任務(wù)
C.提供一個量級估算
D.使用計算機模型計算一個估算
3.單項選擇題一個合同所規(guī)定的成本中有一部分的內(nèi)容可能牽扯到多個項目，但是卻不能把這部分成本歸為哪一個項目的花費，這部分成本叫做什么：（）
A.變動成本
B.直接成本
C.間接成本
D.半變動成本
4.單項選擇題項目經(jīng)理確定一個項目存在與成本相一致的重復(fù)出現(xiàn)的問題，他非常擔心管理層的看法。下面哪種類型的信息對項目經(jīng)理評估績效最有用（）
A.CPI
B.高級管理層的抱怨清單
C.最終的甘特圖
D.項目預(yù)算
5.單項選擇題月度報表上的進度偏差是0。但里程碑有所拖延，那么哪一項可能沒有在報表上反映出來：（）
A.溝通管理中的偏差
B.資源管理計劃
C.關(guān)鍵路徑狀態(tài)
D.風險評估
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項目管理整體過程數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
題型：單項選擇題
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源，以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目約束性目標的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)（）
題型：單項選擇題
以下過程屬于啟動過程組的是（）
題型：單項選擇題
如有管理儲備，項目預(yù)算（總資金需求）=（）+（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于項目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容（）
題型：單項選擇題
下面對于項目概念的理解錯誤的是（）
題型：單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是（）
題型：單項選擇題