A.溝通障礙
B.相互沖突的利益
C.需要統(tǒng)一意見
D.管轄模糊
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A.職能型
B.矩陣型
C.項(xiàng)目型
D.強(qiáng)矩陣型
A.項(xiàng)目型
B.職能型
C.部門型
D.矩陣型
A.向很多老板匯報(bào)
B.對(duì)項(xiàng)目不忠誠(chéng)
C.不是一直都有“家”
D.對(duì)項(xiàng)目工作不感興趣
A.項(xiàng)目經(jīng)理到職能經(jīng)理
B.督辦員到協(xié)調(diào)員
C.職能經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理
D.職能經(jīng)理到出資人
A.執(zhí)行
B.開發(fā)
C.概念
D.收尾
最新試題
下面對(duì)于項(xiàng)目概念的理解錯(cuò)誤的是()
項(xiàng)目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
項(xiàng)目管理整體過程數(shù)量為()
以下哪個(gè)屬于項(xiàng)目章程的作用?()
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為?()
基于項(xiàng)目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個(gè)維度考量,屬于高交付,低變更的是()
具體項(xiàng)目中項(xiàng)目整合的職責(zé)歸屬于哪個(gè)項(xiàng)目成員()
以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的型式()
下面對(duì)于運(yùn)營(yíng)的概念理解錯(cuò)誤的是()
用于描述集中趨勢(shì)、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()