單項選擇題在哪種組織中，項目成員在項目收尾階段最為焦慮？（）

A.職能型
B.矩陣型
C.項目型
D.強矩陣型


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2.單項選擇題在項目型組織中，項目團隊（）

A.向很多老板匯報
B.對項目不忠誠
C.不是一直都有“家”
D.對項目工作不感興趣

3.單項選擇題一個組織正處于調整其從事項目工作方式的發(fā)展階段。從弱矩陣組織到強矩陣型組織的轉換中，權利的轉移是從（）

A.項目經(jīng)理到職能經(jīng)理
B.督辦員到協(xié)調員
C.職能經(jīng)理到項目經(jīng)理
D.職能經(jīng)理到出資人

5.單項選擇題A項目通過一個組織矩陣進行管理。項目經(jīng)理向一位高級副總裁匯報工作，后者對項目提供實際的幫助。在這種情況下，以下哪個陳述最好地說明了項目經(jīng)理的相對權力？（）

A.項目經(jīng)理很可能不會受到項目干系人的責難
B.在這個強矩陣中，權力的平衡傾向于職能經(jīng)理
C.在這個緊密矩陣中，權力平衡傾向于項目經(jīng)理
D.在這個強矩陣中，權力平衡傾向于項目經(jīng)理