單項選擇題在項目的什么階段，干系人對項目的最終產(chǎn)品影響能力最強？（）

A.執(zhí)行
B.開發(fā)
C.概念
D.收尾


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題A項目通過一個組織矩陣進行管理。項目經(jīng)理向一位高級副總裁匯報工作，后者對項目提供實際的幫助。在這種情況下，以下哪個陳述最好地說明了項目經(jīng)理的相對權力？（）

A.項目經(jīng)理很可能不會受到項目干系人的責難
B.在這個強矩陣中，權力的平衡傾向于職能經(jīng)理
C.在這個緊密矩陣中，權力平衡傾向于項目經(jīng)理
D.在這個強矩陣中，權力平衡傾向于項目經(jīng)理

2.單項選擇題項目協(xié)調者類型和項目促進者類型的組織形式之間主要區(qū)別在于：（）

A.在項目促進者類型的組織形式中，員工們通常對項目沒有比較穩(wěn)固的承諾
B.項目協(xié)調者通常不能以個人名義做出或執(zhí)行項目決策
C.項目促進者只是作為管理層和項目團隊之間的媒介存在
D.項目協(xié)調者負責向組織中更高層的經(jīng)理人員進行報告

3.單項選擇題關于項目生命期各階段的描述哪個是不正確的？（）

A.它們通常是順序的
B.它們不能夠重疊
C.它們定義了將產(chǎn)生何種可交付成果
D.它們涉及從某個階段到另一個階段的交接

5.單項選擇題你的項目在項目型組織中執(zhí)行，現(xiàn)在剛進入收尾階段，在這種情形下你最應該關注的是：（）

A.讓自己能接受一個大的多年度的項目
B.這個團隊重心不在完成這個項目上
C.你會受到來自客戶的額外壓力
D.確定你的經(jīng)理知道這個項目已幾乎完成