單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目失敗的原因？（）

A.計(jì)劃要求在太短的時(shí)間完成太多的任務(wù)
B.財(cái)務(wù)估算不到位
C.有一個(gè)中心計(jì)劃編制部門執(zhí)行計(jì)劃編制
D.管理層項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理的老板和工程領(lǐng)導(dǎo)討論一個(gè)關(guān)鍵人物的變更。會(huì)議結(jié)束后，老板與項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系，告訴他做了一些變更。這是一個(gè)（）案例

A.對(duì)范圍管理的管理關(guān)注
B.管理層參與規(guī)劃
C.變更控制委員會(huì)會(huì)議
D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員

2.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型中，對(duì)于矩陣類型項(xiàng)目組織來(lái)說(shuō)，以下哪項(xiàng)是其最突出的優(yōu)點(diǎn)？（）

A.雙重匯報(bào)關(guān)系
B.團(tuán)隊(duì)成員有“家”的感覺(jué)
C.可以得到專業(yè)技能的提升
D.有利于提高資源利用率