單項選擇題項目經(jīng)理的老板和工程領(lǐng)導(dǎo)討論一個關(guān)鍵人物的變更。會議結(jié)束后,老板與項目經(jīng)理聯(lián)系,告訴他做了一些變更。這是一個()案例
A.對范圍管理的管理關(guān)注
B.管理層參與規(guī)劃
C.變更控制委員會會議
D.項目協(xié)調(diào)員
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1.單項選擇題在項目組織結(jié)構(gòu)類型中,對于矩陣類型項目組織來說,以下哪項是其最突出的優(yōu)點?()
A.雙重匯報關(guān)系
B.團(tuán)隊成員有“家”的感覺
C.可以得到專業(yè)技能的提升
D.有利于提高資源利用率
2.單項選擇題項目管理辦公室的最主要職責(zé)是()
A.按計劃完成項目
B.項目變更控制
C.為項目提供咨詢和指導(dǎo)
D.項目預(yù)算審核
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最新試題
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
題型:單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
題型:單項選擇題
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
題型:單項選擇題
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
題型:單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?
題型:單項選擇題