單項選擇題在建筑項目的項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，他管理的項目所在地附近正在新建一條新的水管線。公司政策要求，一在他的團隊績效完成這個項目之前，必須先填寫一系列有關(guān)城市環(huán)境變化的表格，這是那種情況的一個例子：（）

A.項目組合
B.項目集
C.企業(yè)環(huán)境要素
D.項目


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1.單項選擇題以下哪一個不是管理干系人期望過程的輸出（）

A.變更請求
B.可交付成果
C.項目管理計劃更新
D.組織過程資產(chǎn)更新

2.單項選擇題你在管理一個大型建筑項目，這個項目已經(jīng)分解為子項目（或階段）。每個子項目都計劃在3個月到6個月完成。每個子項目結(jié)束時，你計劃執(zhí)行收尾過程，并記錄經(jīng)驗教訓(xùn)。以下哪一項最好地描述了每個子項目或階段開始時必須做的工作（）

A.確保沒有涉及團隊，心避免引入多項目管理間接成本
B.識別干系人
C.使用掙值技術(shù)來決定是否完成這個項目。
D.解散項目的所有資源，與賣方聯(lián)系重新完成所有合同談判