A.確保沒有涉及團(tuán)隊(duì),心避免引入多項(xiàng)目管理間接成本
B.識別干系人
C.使用掙值技術(shù)來決定是否完成這個(gè)項(xiàng)目。
D.解散項(xiàng)目的所有資源,與賣方聯(lián)系重新完成所有合同談判
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A.不采取任何措施,只能接受存在一個(gè)問題,而團(tuán)隊(duì)未能對此做出計(jì)劃
B.停止所有項(xiàng)目活動,找管理費(fèi)用層尋求建議
C.將這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)增加到風(fēng)險(xiǎn)登記表,收集有關(guān)其概率和影響的信息
D.使用管理儲備來涵蓋這個(gè)問題的成本
A.感謝承包商,不過下一次RFGP中不對他有任何優(yōu)待
B.感謝承包商,不過禮貌地拒絕這個(gè)禮物
C.為整個(gè)團(tuán)隊(duì)要票
D.這樣對每個(gè)人都公平
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最新試題
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?