單項選擇題以下哪一個不是創(chuàng)建WBS過程的輸入（）
A.項目范圍說明書
B.組織過程資產(chǎn)
C.需求文檔
D.WBS詞典
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1.單項選擇題以下哪一個不是可交付成果的例子（）
A.項目管理計劃
B.項目進度
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.參數(shù)估算
2.單項選擇題你是一個軟件項目的項目經(jīng)理。兩個開發(fā)人員Bill和Alfredo關(guān)于如何實現(xiàn)一個特性有爭執(zhí)、Bill認為項目盡快完成更重要，所以他建議重用上一個項目已經(jīng)完成的一些工作作為開始。Alfredo認為那個工作并不適用于這個項目，只會浪費時間，Bill在這些方面幾乎總是對的，而且他對團隊很有影響力，所以讓他滿意很重要，你會怎么做（）
A.由于你確實希望讓項目忙完成，所以你站在Bill一邊
B.站在Alfredo一邊，最后項目需要更長時間完成
C.開會了解兩方面的情況，選擇客觀證據(jù)所傾向的解決方案
D.私底下與Bill開會，更多地了解他的想法
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題