單項選擇題你是一個軟件項目的項目經理。兩個開發(fā)人員Bill和Alfredo關于如何實現一個特性有爭執(zhí)、Bill認為項目盡快完成更重要,所以他建議重用上一個項目已經完成的一些工作作為開始。Alfredo認為那個工作并不適用于這個項目,只會浪費時間,Bill在這些方面幾乎總是對的,而且他對團隊很有影響力,所以讓他滿意很重要,你會怎么做()
A.由于你確實希望讓項目忙完成,所以你站在Bill一邊
B.站在Alfredo一邊,最后項目需要更長時間完成
C.開會了解兩方面的情況,選擇客觀證據所傾向的解決方案
D.私底下與Bill開會,更多地了解他的想法
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你可能感興趣的試題
1.單項選擇題以下哪一個不是監(jiān)控項目工作的輸出()
A.項目管理計劃更新
B.變更請求狀態(tài)更新
C.變更請求
D.項目文檔更新
2.單項選擇題以下哪一項最好地描述了何時完成監(jiān)控項目過程組()
A.整個項目中持續(xù)進行
B.每個可交付成果完成時
C.計劃里程碑或項目間隙
D.每個項目階段結束時
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最新試題
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
題型:單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經理應該審查以下哪個文件()?
題型:單項選擇題
項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
題型:單項選擇題
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
題型:單項選擇題
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經理應采用哪些變更管理工具和過程()?
題型:單項選擇題