單項選擇題你在管理一個軟件工程項目，有兩個團隊成員因為沖突來找你。首席開發(fā)人員識別出一個重要的項目風(fēng)險：你的一個分包商可能無法按時交付。另一個開發(fā)人員不相信這個風(fēng)險會發(fā)生。不過，你查閱了以前項目的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)這個分包商在他們的前兩個項目中都未能正常交付。你認(rèn)定這個風(fēng)險很大，所以終止了與這個分包商的合同，另外聘請了額外的開發(fā)人員來構(gòu)建這個組件。兩個團隊成員都同意這個風(fēng)險已經(jīng)消除。以下哪一項是這種情況的最佳描述（）
A.轉(zhuǎn)移
B.減輕
C.規(guī)避
D.接受
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1.單項選擇題你是一個軟件項目的項目經(jīng)理，正在計劃完成技術(shù)工作的各種方法。你打算購買的一個正版組件可能很難集成電路，而且由于返工和延遲可能有￥3000的成本，這種情況的幾率是20%。不過，與完全從頭開始構(gòu)建這個組件相比，它在暗和精力上可能會節(jié)?。?0000，這種情況的幾率是40%，這兩種可能性的EMV是多少（）
A.￥13000
B.$7000
C.$3400
D.-$600
2.單項選擇題你剛補授權(quán)管理公司的一個新項目，以下哪一項最好的地描述了你首先要做的事情（）
A.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
B.制訂項目管理計劃
C.開始制訂項目章程
D.得出誰是項目的干系人
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以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
題型：單項選擇題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
題型：單項選擇題