單項(xiàng)選擇題你剛補(bǔ)授權(quán)管理公司的一個(gè)新項(xiàng)目，以下哪一項(xiàng)最好的地描述了你首先要做的事情（）
A.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
B.制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.開始制訂項(xiàng)目章程
D.得出誰是項(xiàng)目的干系人
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1.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理利用一個(gè)協(xié)調(diào)人匿名地收集專家的觀點(diǎn)。所完成的是哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具或技術(shù)（）
A.頭腦風(fēng)暴
B.德爾菲法
C.訪談
D.SWOT分析
2.單項(xiàng)選擇題查看一個(gè)測量項(xiàng)目所生產(chǎn)產(chǎn)品中缺陷的控制圖時(shí)，你發(fā)現(xiàn)圖中有7個(gè)值出現(xiàn)在平均線以下。你該怎么做（）
A.查看所測量的過程，其中肯定存在某個(gè)問題
B.忽略這種異常。這是7點(diǎn)法則，所以從統(tǒng)計(jì)角度講這些數(shù)據(jù)不會(huì)有影響
C.這說明平均值過高
D.應(yīng)當(dāng)調(diào)整控制下限，這些值指示控制限設(shè)置有問題
最新試題
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
題型：單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
題型：單項(xiàng)選擇題