單項(xiàng)選擇題查看一個(gè)測(cè)量項(xiàng)目所生產(chǎn)產(chǎn)品中缺陷的控制圖時(shí)，你發(fā)現(xiàn)圖中有7個(gè)值出現(xiàn)在平均線(xiàn)以下。你該怎么做（）

A.查看所測(cè)量的過(guò)程，其中肯定存在某個(gè)問(wèn)題
B.忽略這種異常。這是7點(diǎn)法則，所以從統(tǒng)計(jì)角度講這些數(shù)據(jù)不會(huì)有影響
C.這說(shuō)明平均值過(guò)高
D.應(yīng)當(dāng)調(diào)整控制下限，這些值指示控制限設(shè)置有問(wèn)題


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1.單項(xiàng)選擇題你的客戶(hù)在項(xiàng)目完成之前終止了項(xiàng)目。以下哪種說(shuō)法是正確的（）

A.你必須停止所有工作，并立即解散團(tuán)隊(duì)
B.必須與團(tuán)隊(duì)合作來(lái)記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.必須讓團(tuán)隊(duì)繼續(xù)完成項(xiàng)目工作，讓你的管理層有時(shí)間與這個(gè)客戶(hù)商談
D.必須更新項(xiàng)目管理計(jì)劃來(lái)反映這個(gè)變更

2.單項(xiàng)選擇題你的公司的一位初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理不知道如何完成掙值。你用一個(gè)周末的時(shí)間來(lái)教他。這是什么的一個(gè)例子（）

A.對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系做貢獻(xiàn)
B.結(jié)交，是一種不鼓勵(lì)的行為
C.無(wú)償加班
D.提供私有信息，應(yīng)當(dāng)報(bào)告PMI