A.關(guān)鍵崗位
B.一線崗位
C.艱苦崗位
D.優(yōu)秀人才
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A.經(jīng)營效益
B.人員結(jié)構(gòu)
C.勞動效率
D.業(yè)績考核結(jié)果
A.工資收入管理辦法
B.職工福利和保障制度
C.工資分配制度
D.企業(yè)補充醫(yī)療保險制度。
A.年度工資總額、福利預(yù)算
B.由上級主管單位黨組（黨委）管理的企業(yè)負責人年度薪酬方案
C.建立或者調(diào)整企業(yè)年金實施方案
D.國有資產(chǎn)股權(quán)、期權(quán)激勵方案
A.組織開展工資收入的信息化建設(shè)
B.組織所屬各級單位開展工資分配制度建設(shè)
C.組織開展所屬各級單位工資收入監(jiān)督檢查工作
D.執(zhí)行公司下達的企業(yè)負責人薪酬標準
A.開展公司年度工資總額預(yù)算和清算
B.組織開展工資分配制度建設(shè)
C.核定由公司黨組管理的企業(yè)負責人薪酬標準
D.組織開展工資收入監(jiān)督檢查工作
最新試題
各級業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)每位轉(zhuǎn)崗人員與擬轉(zhuǎn)目標崗位的能力差距，以達到目標崗位能力、業(yè)績要求為目標，設(shè)計統(tǒng)一的培訓方案。
近3年績效等級積分累計達到4.5分，有2年及以上班組長、供電所核心崗位工作經(jīng)歷，在職務(wù)（職級）晉升、職員評選或崗位競聘時，同等條件下優(yōu)先錄用。
獲得地市公司級及以上技術(shù)比武、競賽調(diào)考個人成績前十名的優(yōu)先選任班組長。
崗位見習培訓，采取導師指導見習和集中培訓相結(jié)合方式進行。
崗位自學以季度為周期，由導師指定自學內(nèi)容和課題，學員按期完成自學報告或課題報告。
超越班面向參加提升班的班組長選拔，數(shù)量控制在參加提升班班組長總數(shù)的20%以內(nèi)。
國家電網(wǎng)公司內(nèi)部人力資源市場激勵考核管理規(guī)定，根據(jù)內(nèi)部市場中“單位”，進行評價與激勵。
嚴寒季節(jié)仍在異地工作且異地連續(xù)工作6個月以上人員，由派出單位發(fā)放一次性防寒裝備費，從勞動保護費列支。
選拔超越班“金種子”優(yōu)秀班組長需經(jīng)本*單位總經(jīng)理辦公會研究決定。
首次擔任班組長應(yīng)具有3年及以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷，副班長可放寬至2年。