A.經(jīng)營(yíng)效益
B.人員結(jié)構(gòu)
C.勞動(dòng)效率
D.業(yè)績(jī)考核結(jié)果
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A.工資收入管理辦法
B.職工福利和保障制度
C.工資分配制度
D.企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度。
A.年度工資總額、福利預(yù)算
B.由上級(jí)主管單位黨組（黨委）管理的企業(yè)負(fù)責(zé)人年度薪酬方案
C.建立或者調(diào)整企業(yè)年金實(shí)施方案
D.國(guó)有資產(chǎn)股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)方案
A.組織開(kāi)展工資收入的信息化建設(shè)
B.組織所屬各級(jí)單位開(kāi)展工資分配制度建設(shè)
C.組織開(kāi)展所屬各級(jí)單位工資收入監(jiān)督檢查工作
D.執(zhí)行公司下達(dá)的企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)
A.開(kāi)展公司年度工資總額預(yù)算和清算
B.組織開(kāi)展工資分配制度建設(shè)
C.核定由公司黨組管理的企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)
D.組織開(kāi)展工資收入監(jiān)督檢查工作
A.單獨(dú)申報(bào)
B.單獨(dú)審批
C.單獨(dú)統(tǒng)計(jì)
D.單獨(dú)備案
最新試題
獲得地市公司級(jí)及以上技術(shù)比武、競(jìng)賽調(diào)考個(gè)人成績(jī)前十名的優(yōu)先選任班組長(zhǎng)。
各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)每位轉(zhuǎn)崗人員與擬轉(zhuǎn)目標(biāo)崗位的能力差距，以達(dá)到目標(biāo)崗位能力、業(yè)績(jī)要求為目標(biāo)，設(shè)計(jì)統(tǒng)一的培訓(xùn)方案。
超越班面向參加提升班的班組長(zhǎng)選拔，數(shù)量控制在參加提升班班組長(zhǎng)總數(shù)的20%以?xún)?nèi)。
因年齡原因退出班組長(zhǎng)崗位且在班組長(zhǎng)崗位連續(xù)工作滿(mǎn)15年，且近5年績(jī)效考核A級(jí)不少于2次的，可保持原班組長(zhǎng)待遇不變。
地市公司以公開(kāi)競(jìng)聘方式選拔班組長(zhǎng)時(shí)，可根據(jù)實(shí)際需要采用“上掛”方式面向縣公司開(kāi)展選拔，同等條件下優(yōu)先選聘縣公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)。
國(guó)家電網(wǎng)公司內(nèi)部人力資源市場(chǎng)激勵(lì)考核管理規(guī)定，根據(jù)內(nèi)部市場(chǎng)中“單位”，進(jìn)行評(píng)價(jià)與激勵(lì)。
堅(jiān)持優(yōu)先補(bǔ)充一線(xiàn)缺員崗位的原則，被確定轉(zhuǎn)崗的人員，優(yōu)先安排轉(zhuǎn)向一線(xiàn)缺員崗位。
各單位要將班組長(zhǎng)工作經(jīng)歷作為中層干部選拔的重要條件，并納入班組建設(shè)評(píng)價(jià)考核。
各級(jí)培訓(xùn)中心（機(jī)構(gòu)）主要配合做好培訓(xùn)策劃、組織實(shí)施、效果評(píng)估和培訓(xùn)結(jié)果反饋等工作。
內(nèi)部市場(chǎng)年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果只納入企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核，不納入同業(yè)對(duì)標(biāo)管理。