A.過高權(quán)威與過低自信
B.過低權(quán)威與過高自信
C.過高權(quán)威與過高自信
D.過低權(quán)威與過低自信
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A、群體決策是指對組織中的重大問題,在領(lǐng)導(dǎo)的主持下通過集體討論做出最合理的決策
B、群體決策的優(yōu)點在于通過集思廣益,能夠提供更加豐富的信息和知識,可增加觀點的異質(zhì)性,因而就會有更多的方法和選擇
C、群體決策能增加對個體決策的認可程度
D、群體決策優(yōu)點是快速,但有時候容易出現(xiàn)責任不清的情況
A.確認決策的必要性>明確決策的目的>收集決策所需的資料>擬定決策的方案>實施應(yīng)對方案>選擇最終的對策
B.收集決策所需的資料>確認決策的必要性>明確決策的目的>擬定決策的方案>選擇最終的對策>實施應(yīng)對方案
C.明確決策的目的>確認決策的必要性>收集決策所需的資料>擬定決策的方案>選擇最終的對策>實施應(yīng)對方案
D.確認決策的必要性>明確決策的目的>收集決策所需的資料>擬定決策的方案>選擇最終的對策>實施應(yīng)對方案
在緊急情況下的決策應(yīng):()
①沉著冷靜;②果斷及時;③反復(fù)征求團隊人員的意見;④與團隊全體成員共同商定
A.①②
B.②③
C.②④
D.①③
A、任何時候都應(yīng)采用民主的領(lǐng)導(dǎo)方式;
B、應(yīng)杜絕專制的領(lǐng)導(dǎo)方式;
C、以上都對;
D、以上都不對。
A.決策是為了推動事件向預(yù)定的方向發(fā)展,以實現(xiàn)決策者的預(yù)期目標
B.決策是為達到一定的目標,從兩個或多個可行方案中選擇一個合理方案的分析判斷和抉擇的過程
C.所有的決策的目的都是為了避免失誤的發(fā)生
D.決策無處不在,無時不有,滲透在管理的計劃/組織/控制/指揮和協(xié)調(diào)等職能中
最新試題
對待壓力,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng):()
壓力過大所帶來的危害包括()
每個人每天所需睡眠時間不盡相同,通常認為平均()為合適。
下列哪項不是疲勞的主要特征()
哪項不是緩解船員壓力的措施()
具有()領(lǐng)導(dǎo)風格的領(lǐng)導(dǎo)往往采用命令的方式來要求下屬必須完成的工作任務(wù)。他們會給出明確的指令,包括要求他們做什么,如何做,在何時與何地做等細節(jié)。
對于在船上工作得人員而言:()
領(lǐng)導(dǎo)者個性張揚,下屬對這樣的領(lǐng)導(dǎo)唯唯諾諾,什么事都是領(lǐng)導(dǎo)者一個人說了算,沒有質(zhì)疑,缺乏質(zhì)詢,這種權(quán)威和自信的不平衡屬于()。
“精神渙散”是由于()而產(chǎn)生的:
()是一種危險的組合,都意識不到問題,不做決定或決定不及時,或由于缺乏質(zhì)詢而使決策不準確。