依據(jù)所要解決問題的方向，管理游戲通常分為（）

從事具體崗位應(yīng)具備的能力、技能的實(shí)務(wù)類培訓(xùn)，以掌握實(shí)際操作技能為目的培訓(xùn)方式主要有（）

在勝任力冰山模型中，（）屬于表層的勝任特征。

求（）處于整個(gè)人力資源管理活動(dòng)的統(tǒng)籌階段，為下一步整個(gè)人力資源管理確定目標(biāo)、原則和方法。

面試的方法能否對(duì)相關(guān)素質(zhì)與能力進(jìn)行有效考察，這些素質(zhì)與能力是否和崗位要求相對(duì)應(yīng)，可以由（）等指標(biāo)來衡量。

（）的內(nèi)容的確是進(jìn)行崗位分析的一個(gè)最重要和最基本的要素，是崗位分析人員進(jìn)行崗位分析的依據(jù)。

直接傳授知識(shí)的培訓(xùn)方式是指培訓(xùn)者直接通過一定方式向培訓(xùn)對(duì)象傳送信息的過程，這種方法的主要特征就是以信息傳送者為主體，培訓(xùn)對(duì)象是被動(dòng)地接受知識(shí)。其具體形式有（）

非結(jié)構(gòu)化的崗位分析法主要有（）

近年來，統(tǒng)計(jì)學(xué)的許多原理和方法被廣泛運(yùn)用到人力資源需求的預(yù)測(cè)上，這些方法被稱為定量方法，最常用的（）

企業(yè)在進(jìn)行員工背景調(diào)查是，均會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行區(qū)別處理，并不會(huì)對(duì)所有聘用崗位人員進(jìn)行背景調(diào)查，一般來說，企業(yè)對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查的崗位有（）