單項選擇題在客戶驗收項目可交付成果后，項目經(jīng)理開始存檔項目文件。同時，在完成前一個項目的收尾工作之前，項目經(jīng)理被任命管理一個新的、引人注目的項目。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.完成公司的最低記錄保存要求
B.開始在新項目上工作
C.與前一個項目的相關(guān)方商量
D.按照項目管理計劃進行項目收尾
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1.單項選擇題一個軟件開發(fā)項目的項目章程已獲批準，項目經(jīng)理召集會議準備項目管理計劃，項目經(jīng)理得知開發(fā)團隊成員對他們的角色和職責(zé)感到困惑。若要避免這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）
A.創(chuàng)建一份相關(guān)方登記冊
B.分享工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.審查溝通管理計劃
D.制定項目資源管理計劃
2.單項選擇題在規(guī)劃一個項目的啟動大會時，項目經(jīng)理注意到幾位關(guān)鍵相關(guān)方分布在不同時區(qū)，這將難以讓所有人都參加同一會議。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.為每個時區(qū)都安排一次啟動大會，并獲得所有關(guān)鍵相關(guān)方的參與承諾
B.為包含大多數(shù)相關(guān)方的時區(qū)安排一次啟動大會
C.安排一次虛擬會議，并要求無法參加會議的關(guān)鍵相關(guān)方觀看錄制的會議
D.與每位關(guān)鍵相關(guān)方安排一對一的會議，收集所有提出的問題，然后設(shè)置較小型的焦點小組會議來解決這些問題
