單項選擇題在規(guī)劃一個項目的啟動大會時，項目經(jīng)理注意到幾位關(guān)鍵相關(guān)方分布在不同時區(qū)，這將難以讓所有人都參加同一會議。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.為每個時區(qū)都安排一次啟動大會，并獲得所有關(guān)鍵相關(guān)方的參與承諾
B.為包含大多數(shù)相關(guān)方的時區(qū)安排一次啟動大會
C.安排一次虛擬會議，并要求無法參加會議的關(guān)鍵相關(guān)方觀看錄制的會議
D.與每位關(guān)鍵相關(guān)方安排一對一的會議，收集所有提出的問題，然后設(shè)置較小型的焦點小組會議來解決這些問題
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1.單項選擇題項目經(jīng)理加入一個新項目，該項目的項目章程和項目管理計劃已獲批準。若要開始項目，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）
A.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B.安排召開項目啟動大會
C.獲得必要的項目資源
D.定義項目管理計劃的活動
2.單項選擇題一家公司發(fā)現(xiàn)有幾個項目要實施。在制定商業(yè)討論時，公司使用凈現(xiàn)值（NPV）來確定項目的優(yōu)先級。公司應(yīng)該首先開始哪個項目？（）
A.NPV=15，000美元，投資回收期為三年
B.NPV=15，000美元，投資回收期為五年
C.NPV=-25，000美元，投資回收期為三年
D.NPV=-25，000美元，投資回收期為五年
