多項選擇題關于竣工驗收階段的合理管理,下列表述正確的有()。

A.工程師接到承包商申請后的28天內,認為已滿足竣工條件,即可頒發(fā)工程接收證書
B.工程師接到承包商申請后的28天內,認為不滿意,則應書面通知承包商
C.工程師接到承包商申請后的28天內,認為不滿意,指出還需完成哪些工作后才達到基本竣工條件
D.工程接收證書中包括確認工程達到竣工的具體日期
E.工程接收證書頒發(fā)后,對工程照管的責任轉移給分包商


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題項目團隊形成的基礎有()。

A.共同的愛好、興趣為基礎
B.整個運行的組織為基礎
C.在組織內的一個有限范圍內為完成某一特定任務或為一共同目標等形成的團隊
D.共同的專業(yè)知識
E.同一個人際關系網

2.多項選擇題項目經理在組織進行項目工作分解時應注意()。

A.工作結構分解要因不同項目而異,有些項目可以不進行工作結構分解
B.項目工作分解的方法
C.對分解出來的每一個工作單元與工作包要明確相關指標和內容
D.明確工作包內各工作之間的相互邏輯關系
E.分解的目的是為了高質量地完成好工作

3.多項選擇題項目雇員考核的方式主要包括()。

A.任務跟蹤
B.平時抽查
C.問題征詢
D.工作總結會
E.成員自評

最新試題

在工程網絡計劃中,如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關系,則表明他們的先后順序是由()決定的。

題型:單項選擇題

關于質量管理體系績效評價中,表述正確的是()。

題型:多項選擇題

關于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。

題型:單項選擇題

根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB503—2013),不屬于分部工程質量驗收合格標準的有()。

題型:多項選擇題

()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

題型:單項選擇題

某工程項目,已完工作預算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。

題型:單項選擇題

工程咨詢服務的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術建議書和()建議書。

題型:單項選擇題

在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()

題型:單項選擇題

在電子招標投標系統中,具有招標投標相關信息對接交換、發(fā)布等服務功能的平臺為()。

題型:單項選擇題

關于最高管理者應分配職責和權限,說法正確的有()。

題型:多項選擇題