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A.管理層次覆蓋了從管理組織的最下層到最高層實(shí)際工作人員之間的分級(jí)管理
B.從上到下分為決策層、執(zhí)行層、協(xié)調(diào)層、操作層
C.協(xié)調(diào)層是決策層的重要參謀，屬于咨詢階層
D.操作層是指從事和完成具體任務(wù)的階層
E.組織內(nèi)執(zhí)行層、協(xié)調(diào)層和操作層之間的區(qū)分要清晰，各部門各司其職

A. 可完全避免資源的囤積與浪費(fèi)
B. 項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)自于公司的項(xiàng)目管理部門
C. 項(xiàng)目經(jīng)理與上級(jí)溝通需在職能部門負(fù)責(zé)人與公司領(lǐng)導(dǎo)間平衡
D. 項(xiàng)目運(yùn)作更符合公司規(guī)定， 不易出現(xiàn)矛盾
E. 沒(méi)有專職項(xiàng)目經(jīng)理