單項選擇題在項目團隊對項目風(fēng)險頭腦風(fēng)暴后，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）
A.分析并進行風(fēng)險優(yōu)先排序
B.分配風(fēng)險負(fù)責(zé)人
C.確定風(fēng)險減輕戰(zhàn)略
D.向干系人報告風(fēng)險
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1.單項選擇題一名團隊成員向項目經(jīng)理抱怨項目缺乏對他們所取得成就的鼓勵。為避免這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)在建設(shè)項目團隊階段開展哪一項？（）
A.人員評估工具
B.團隊績效評估
C.認(rèn)可與獎勵
D.人力資源管理計劃
2.單項選擇題在升級公司的會計應(yīng)用程序項目中，項目經(jīng)理每周發(fā)送一次有關(guān)項目狀態(tài)以及后續(xù)活動的電子郵件。該應(yīng)用程序的一位關(guān)鍵用戶抱怨應(yīng)用程序影響他們的工作績效。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）
A.按照計劃活動繼續(xù)工作
B.向主管報告該關(guān)鍵用戶的情況
C.審查干系人分析并更新包含該關(guān)鍵用戶
D.審核干系人分析并通知所有干系人將該關(guān)鍵用戶包含在所有電子郵件中
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
題型：單項選擇題