A.各預(yù)算單位
B.預(yù)算委員會(huì)
C.企業(yè)內(nèi)部職能部門
D.財(cái)務(wù)管理部門
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A.增量預(yù)算法
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A.業(yè)務(wù)預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.財(cái)務(wù)預(yù)算
D.生產(chǎn)預(yù)算
A.以產(chǎn)定銷
B.以銷定產(chǎn)
C.以存定銷
D.以銷定存
A.銷售預(yù)算是指在銷售預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上編制的，用于規(guī)劃預(yù)算期銷售活動(dòng)的一種業(yè)務(wù)預(yù)算
B.銷售預(yù)算通常要分品種、分月份、分銷售區(qū)域、分推銷員來編制。
C.銷售預(yù)算中通常還包括預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入的計(jì)算
D.銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷量、單價(jià)、銷售收入和銷售費(fèi)用
最新試題
預(yù)算編制的政策由（）下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位。
采用滾動(dòng)預(yù)算法編制預(yù)算，按照滾動(dòng)的時(shí)間單位不同可分為（）。
企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核是企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)結(jié)合年度內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核，與預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲掛鉤。
預(yù)算工作的組織不包括（）。
在編制直接材料預(yù)算時(shí)，應(yīng)注意（）之間的關(guān)系，以避免材料的供應(yīng)不足造成停工待料，或者超過儲(chǔ)備而造成積壓，占用資金。
預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表用來反映企業(yè)在計(jì)劃期末預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)狀況。
銷售預(yù)算要求根據(jù)（）的原則確定生產(chǎn)預(yù)算并考慮所需要的銷售費(fèi)用。
針對(duì)預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。
生產(chǎn)預(yù)算在實(shí)際編制時(shí)是比較復(fù)雜的，產(chǎn)量受到生產(chǎn)能力的限制，產(chǎn)成品存貨數(shù)量受到倉庫容量的限制，只能在此范圍內(nèi)來安排產(chǎn)成品存貨數(shù)量和各期生產(chǎn)量。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算，一般在次年（）以前，分解成一系列的指標(biāo)體系，由預(yù)算委員會(huì)逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。