與施工總承包相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有（）

取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理由項目業(yè)主決定。

某工程的設計圖紙是3年前設計的，2年前該工程由于某種原因停工，今年工程復工后，監(jiān)理工程師在驗收剛進場的暖氣片是發(fā)現(xiàn)了一批四柱813型暖氣片，當場指出“建委下發(fā)了產(chǎn)品淘汰目錄，該型暖氣片已淘汰”。但施工單位項目部經(jīng)理回答：“對此要求我們項目部不清楚，建委文件一般只有公司辦公室有，公司辦公室也沒有將該文件轉(zhuǎn)發(fā)到我們項目部?！?/p>

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點有（）。

當工程質(zhì)量不符合要求時，應進行返工或返修。經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變了外形尺寸但仍能滿足安全使用要求的，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。

以下有關(guān)施工企業(yè)及所屬項目經(jīng)理部在工程質(zhì)量管理資料移交的職責描述正確的有（）。

施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊，應當在（）監(jiān)督下現(xiàn)場取樣并送交檢測。

根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，對涉及（）的裝修工程，建設單位應委托原設計單位或具有相應資質(zhì)等級的設計單位提出設計方案。

施工企業(yè)對員工績效考核的依據(jù)包括（）。

設計變更可能造成的施工影響應由設計單位負責。