A.合同總價不是一致確定，某一部分施工圖設(shè)計完成后，再進行該部分施工招標
B.業(yè)主只需進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少
C.所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標投價，對業(yè)主方節(jié)約有利
D.多數(shù)情況下，由業(yè)主直接與分包方簽約，減少了業(yè)主施工風險
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A.使用材料不合格
B.建設(shè)方資金不到位
C.施工作業(yè)質(zhì)量不合格
D.質(zhì)量控制資料不完整
A.平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更加簡單
B.以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)招標，投標人進行招標投標報價較有依據(jù)
C.可以實施邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期
D.符合控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利
A.質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)
B.工程承包合同
C.各部門和崗位的職責
D.以往檢查的結(jié)果
A.工程承包合同
B.企業(yè)質(zhì)量管理制度
C.崗位工作目標
D.崗位工作標準
最新試題
施工企業(yè)對質(zhì)量管理體系實施年度審核和評價時應進行策劃，策劃的依據(jù)包括（）。
檢驗批質(zhì)量不合格的原因主要包括（）。
施工企業(yè)應對工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實行動態(tài)管理，并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。
根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，投標人應該按照招標文件的要求（）
施工單位承擔保修責任的前提條件之一是（）
施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊，應當在（）監(jiān)督下現(xiàn)場取樣并送交檢測。
專業(yè)工程分包單位可以將（）分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。
施工項目經(jīng)理檢查施工進度時，發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是（）。
施工企業(yè)應根據(jù)審批的分包方編制的施工或服務方案，對對分包方的施工或服務進行確認和驗證。
分部工程驗收是建立在分項工程驗收的基礎(chǔ)上，分部工程所含的分項工程驗收全部合格且質(zhì)量控制資料完整，即表明分部工程也合格。