多項選擇題某縣的農(nóng)業(yè)局由于長期工作效率低下,縣政府對農(nóng)業(yè)局進行了改革,實行了首長負責制,設(shè)立了——局長和兩副局,并委派了一名年輕有為的王姓局長,王局長工作經(jīng)驗豐富,判斷決策能力強,他認為,既然是首長負責制,那就應(yīng)該他一人說了算。因此有什么事也不與兩個副局商量。其中一個年長的副局長認為這是不尊重自己的表現(xiàn),經(jīng)常在公眾場合與王姓局長發(fā)生沖突,結(jié)果,共事一年,不但兩個副對他怨聲不斷,關(guān)系緊張,整個局里工作不但不見起色,還更糟。副職領(lǐng)導者要正確定位和扮演好自己的角色,正確的做法是()。
A.“配合”正職領(lǐng)導開展工作
B.可以在公眾場合與正職發(fā)生爭執(zhí)
C.大事、小事都請示
D.要有“主動”精神
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1.多項選擇題某縣的農(nóng)業(yè)局由于長期工作效率低下,縣政府對農(nóng)業(yè)局進行了改革,實行了首長負責制,設(shè)立了——局長和兩副局,并委派了一名年輕有為的王姓局長,王局長工作經(jīng)驗豐富,判斷決策能力強,他認為,既然是首長負責制,那就應(yīng)該他一人說了算。因此有什么事也不與兩個副局商量。其中一個年長的副局長認為這是不尊重自己的表現(xiàn),經(jīng)常在公眾場合與王姓局長發(fā)生沖突,結(jié)果,共事一年,不但兩個副對他怨聲不斷,關(guān)系緊張,整個局里工作不但不見起色,還更糟。上述材料中,正職領(lǐng)導者錯誤的做法有()。
A.對副職領(lǐng)導充分信任,大膽授權(quán)
B.主觀專斷
C.沒有與副職商量
D.正確對待副職的意見
2.多項選擇題某縣的農(nóng)業(yè)局由于長期工作效率低下,縣政府對農(nóng)業(yè)局進行了改革,實行了首長負責制,設(shè)立了——局長和兩副局,并委派了一名年輕有為的王姓局長,王局長工作經(jīng)驗豐富,判斷決策能力強,他認為,既然是首長負責制,那就應(yīng)該他一人說了算。因此有什么事也不與兩個副局商量。其中一個年長的副局長認為這是不尊重自己的表現(xiàn),經(jīng)常在公眾場合與王姓局長發(fā)生沖突,結(jié)果,共事一年,不但兩個副對他怨聲不斷,關(guān)系緊張,整個局里工作不但不見起色,還更糟。領(lǐng)導班子之間沖突的危害有()。
A.沖突使領(lǐng)導者產(chǎn)生心理壓力,影響身心健康
B.由于沖突發(fā)生,組織內(nèi)的某種正常程序被打亂,影響組織機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)
C.沖突形成后,各方都想給對方制造障礙,進而造成領(lǐng)導者之間沖突的升級
D.沖突會給心存不良者以可乘之機,同時也會影響領(lǐng)導者的工作積極性