A.激勵作用
B.系統(tǒng)性、整體性作用
C.導向作用
D.監(jiān)督作用

A.管理是指管理者遵照一定的原則，使用各種管理手段.通過組織、指揮、協(xié)調(diào)各個受分工制約的不同個人的活動，創(chuàng)造出一種遠比個人活動力量總和要大的集體力量或社會力量，從而高效率地達到一個組織的預定目標所進行的各種一般職能活動。
B.管理是社會組織的職能，通過管理——組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等，確保組織成員的行動有統(tǒng)一的方向和步驟，分工協(xié)作，最終達到共同的目的。管理的基本任務就是使組織成員以最有限的時間、資金和物質(zhì)等實現(xiàn)組織的目標。
C.管理就是為了實現(xiàn)預定目標而合理組織和充分運用各種物質(zhì)資源（包括人力資源）等的過程。管理活動的實質(zhì)就是提高效率。
D.管理是社會化大生產(chǎn)的迫切需要.是當代社會發(fā)展的強大動力。社會生活越復雜，管理的作用就越大。一些發(fā)達國家經(jīng)濟發(fā)展的情況表明，在一定科學技術(shù)條件下，一個國家、地區(qū)、企業(yè)的生產(chǎn)效率和人民生活水平的高低，歸根結(jié)底取決于管理水平。