單項(xiàng)選擇題一位具有獨(dú)特和關(guān)鍵技能的主題專家（SME）不愿接受項(xiàng)目經(jīng)理的指令，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.與該主題專家的直線經(jīng)理開會(huì)以解決該沖突
B.與該主題專家一起審查項(xiàng)目管理計(jì)劃以核實(shí)所有團(tuán)隊(duì)角色
C.要求項(xiàng)目發(fā)起人替換該主題專家
D.更新資源管理計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)登記冊


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1.單項(xiàng)選擇題一些內(nèi)部相關(guān)方向項(xiàng)目經(jīng)理抱怨因?yàn)樗麄儧]有收到所需的項(xiàng)目更新，所以他們無法正確執(zhí)行任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.要求相關(guān)方確定獨(dú)立獲取項(xiàng)目更新的方式
B.改變相關(guān)方溝通的模式
C.增加項(xiàng)目更新的頻率
D.審查溝通管理計(jì)劃，確保包含所有相關(guān)方

2.單項(xiàng)選擇題準(zhǔn)備項(xiàng)目收尾時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理整理了整個(gè)項(xiàng)目生命周期中持續(xù)記錄的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。隨后項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目相關(guān)方會(huì)議，繼續(xù)收尾項(xiàng)目。為準(zhǔn)備這次會(huì)議，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)査看哪些內(nèi)容？（）

A.組織過程資產(chǎn)、項(xiàng)目管理計(jì)劃和己驗(yàn)收的可交付成果
B.事業(yè)環(huán)境因素、項(xiàng)目管理計(jì)劃和變更請求
C.工作績效報(bào)告、項(xiàng)目管理計(jì)劃和已驗(yàn)收的可交付成果
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊、項(xiàng)目管理計(jì)劃和組織過程資產(chǎn)