單項選擇題準備項目收尾時，項目經(jīng)理整理了整個項目生命周期中持續(xù)記錄的經(jīng)驗教訓(xùn)。隨后項目經(jīng)理安排項目相關(guān)方會議，繼續(xù)收尾項目。為準備這次會議，項目經(jīng)理應(yīng)査看哪些內(nèi)容？（）
A.組織過程資產(chǎn)、項目管理計劃和己驗收的可交付成果
B.事業(yè)環(huán)境因素、項目管理計劃和變更請求
C.工作績效報告、項目管理計劃和已驗收的可交付成果
D.風(fēng)險登記冊、項目管理計劃和組織過程資產(chǎn)
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1.單項選擇題一個項目跨越不同國家，且時間緊迫，公司未來的成功取決于是否滿足最后期限。項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具或技術(shù)來提髙團隊執(zhí)行能力？（）
A.基本規(guī)則
B.集中辦公
C.虛擬團隊
D.培訓(xùn)
2.單項選擇題一個大型內(nèi)容遷移項目的關(guān)鍵相關(guān)方對新系統(tǒng)的可行性表示懷疑，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.更新溝通策略以說明這些問題
B.指導(dǎo)該相關(guān)方支持新項目
C.與相關(guān)方舉行一次研討會，記錄他們的期望、關(guān)切點和問題
D.開展組織意識宣傳活動，以宣布內(nèi)容的變化
