CPFR實施中需要以（）的態(tài)度看待合作伙伴和供應(yīng)鏈相互作用。

傳統(tǒng)企業(yè)庫存管理模式存在的問題不包括（）。

BPR是在打破原來（）的基礎(chǔ)上，按業(yè)務(wù)流程或按具體任務(wù)來重新組合。

根據(jù)供應(yīng)鏈的（），可以將供應(yīng)鏈分為平衡的供應(yīng)鏈和失衡的供應(yīng)鏈。

供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的原則包括（）。